现在位置: 首页 > 零售业态 > 正文

吉鹿良选-吉鹿良选来说说现代便利店竞争战略理论初探

本文作者: 3个月前 (07-26)

卡神小组(www.kashenpos.cn)是中国国内唯一信融职业人培训机构-卡神小组为有梦想、有干劲、敢于挑 […]

卡神小组(www.kashenpos.cn)是中国国内唯一信融职业人培训机构-卡神小组为有梦想、有干劲、敢于挑战的创业者提供较低门槛的创业平台,卡神小组会与有信心的你一起奋斗前进!

欢迎朋友们来了解下卡神小组信融职业人产业联盟,更多产业对接陆续上线中!

希望朋友们能对我们多一点了解!希望能有更多志同道合的朋友们加入!能每天与一群为自己人生目标奋斗的人一起努力,是卡神小组最大的幸运与快乐!

想成为信融职业人的朋友们请点击登入官网了解更多讯息卡神小组官方网站www.kashenpos.cn

吉鹿良选-吉鹿良选来说说现代便利店竞争战略理论初探

引用竞争战略理论、原则与方法,结合国外连锁便利店发展的先进理念和经验以及国内连锁便利店发展现状与实际,研究和探索国内连锁便利店企业竞争策略与发展模式,供业内同行和有关专家探讨与商榷。

基于竞争的扩张策略

迈克尔·波特的五种竞争力量模型显示:同一行业的竞争主要来自五个方面的威胁或压力。

新进入者的威胁。新进入者希望获得一定的市场份额而试图打破现有竞争态势。对连锁便利店企业而言,新进入的大型超市和资金雄厚、管理先进的连锁便利店企业是其最大的威胁。

替代产品或服务的压力。连锁便利店企业的产品就是便利店,其替代产品就是和本业态有相同或类似功能的产品或服务。如:杂货店、便民店、烟酒店、食品店、化装品专卖、书报冷饮摊点、电话购物、电子商务及公共事业费收缴服务网站等,是其可替代的产品,也是潜在的竞争对手。

现有竞争对手的竞争。对连锁便利店企业威胁最大的竞争对手当然是大型连锁超市企业,而最直接的竞争对手当然是与其争夺同一目标市场的连锁便利店企业。应对前者的竞争应采取差异化战略即错位经营;应对后者竞争应采取成本领先战略即低成本扩张拓展连锁加盟店。

吉鹿良选–良品优选,会员特权!

吉鹿良选–线上线下平行价格,专注社交零售平台!

吉鹿良选–一店一品免费推,同城百店共合作!

吉鹿良选官方网站:www.DeerPub.com

吉鹿良选–吉鹿良选咨询合作请联系-小吉:186 3365 8954(同微信),小鹿:131 1136 2283(同微信)

朋友们如觉得这篇文章不错,欢迎朋友们转发!

卡神小组旗下-信融职业人产业联盟

卡神小组官方网站www.kashenpos.cn

卡神小组-合作企业联盟聚合导航网-www.kashenpos.com

上海赫京企业管理有限公司www.hapjin.com

星环俱乐部www.ansaclub.com

创业金服www.isyib.com

315优品www.315up.com

168POS机信息大全网www.168pos.cn

360卡卡信用卡信息网www.360kaka.com

我是乌日娜www.iwurina.com

时翠书斋www.ishicui.com

蟹艳www.ixieyan.com

91买酒网www.91maijiu.com

喆匠www.jijiclub.com

龙吟祭www.longyinji.com

阳山状元www.52yangshan.com

牛霸微信宝www.nbwxb.com

阳山状元www.52yangshan.com

抚囍www.fxduck.com

水禾鲜www.shuihexian.com

宝山明月www.baoshanmingyue.com

川小君www.chuanxiaojun.com

林芝草堂www.linzhicaotang.com

吉吉蚁www.ant711.com

零八二零0820www.0820up.com

适如常www.srcbio.com

吉鹿良选www.deerpub.com

檀王府www.irosewood.cn

王为权工作室www.twfmdhm.com

吉鹿良选-吉鹿良选来说说现代便利店竞争战略理论初探

吉鹿良选-吉鹿良选来说说现代便利店竞争战略理论初探

赞: (0)
打赏 扫一扫

关于作者

文章数:9026 篇邮箱地址:support@hapjin.com

相关文章